Para que tipo de empresa a Solvit é mais indicada?

Para empresas com equipe formada e operação recorrente, preferencialmente a partir de R$ 300 mil de faturamento mensal, que já vendem, mas ainda não conseguem relacionar com segurança decisões, ações e resultados. A aderência depende mais do momento da empresa que do setor.

Como o trabalho começa?

Começamos entendendo o contexto, os objetivos e os sinais percebidos pela liderança. No projeto, cruzamos dados financeiros, comerciais e operacionais, conversamos com a equipe e construímos uma leitura fundamentada antes de definir o que deve mudar.

A Solvit entrega apenas o diagnóstico?

Não. O diagnóstico orienta a decisão, mas a consultoria também apoia a implantação das prioridades e acompanha os efeitos. O objetivo é transformar a recomendação em uma rotina que a equipe consiga conduzir.

Quanto tempo dura a consultoria?

A duração é definida de acordo com a complexidade do problema, a disponibilidade dos dados e a capacidade de implantação da empresa. A proposta deixa claros o escopo, a cadência e os critérios de acompanhamento, sem impor um prazo artificial antes de conhecer o negócio.

A Solvit garante um resultado específico?

Não prometemos percentuais ou resultados genéricos antes de conhecer a empresa. Definimos uma linha de base, o resultado esperado e como ele será acompanhado. Nosso compromisso é com investigação rigorosa, implantação ao lado do time e revisão transparente dos efeitos.

Quanto tempo o dono precisa dedicar?

O sócio participa das decisões-chave, valida prioridades e dá autoridade aos responsáveis. A Solvit organiza a cadência e trabalha com os gestores para que a evolução não dependa de cobrança diária do proprietário.

Gestão clara. Crescimento seguro.

Gestão que transforma decisões em resultados.

Saiba o que está dando resultado, o que só está dando trabalho e o que precisa mudar primeiro.

Investigamos o que está travando a evolução do negócio, implantamos as prioridades ao lado do seu time e acompanhamos os efeitos para ajustar o caminho.

Falar com especialista Como funciona

Thomas Sabino em um evento empresarial — Consultoria próxima da operação: leitura, decisão e implantação junto a quem faz o trabalho acontecer.

Empresas de diferentes setores já confiaram no trabalho da Solvit.

Os sinais aparecem antes da causa

Sua empresa cresceu. A gestão conseguiu acompanhar?

Quando a empresa ganha clientes, equipe e complexidade, os gargalos mudam. Eles aparecem no lucro, nas metas, nas decisões e na velocidade com que os problemas são percebidos.

Passe o cursor ou toque para entender cada sinal

Se mais de um desses sinais aparece ao mesmo tempo, provavelmente não são problemas separados.São consequências de um mesmo circuito quebrado.

“Acho ótimo já ter pequenos insights, coisas que a gente não olha.”
Maria Júlia MeloEuro Granitos
Comentário após a primeira leitura comparativa do projeto.

O que a análise revelou

Uma leitura que abre perguntas melhores.

Maria Júlia reconheceu o valor de enxergar pequenos sinais que a rotina costuma deixar passar — uma referência mais clara para conversar sobre o que merece atenção.

A conversa do time ganhou uma base comum para definir prioridades, combinar responsáveis e acompanhar os próximos passos.

A descoberta central

O problema não é falta de ação. É não conseguir aprender com ela.

Uma prioridade só gera aprendizado quando a empresa observa o efeito e decide o próximo movimento com base nele.

01Prioridade
02Ação
03Responsável
04Indicador
05Resultado observado
06Decisão

A decisão alimenta a próxima prioridade.

Como funciona

Como a Solvit transforma problemas de gestão em decisões acompanháveis

Não começamos pela ferramenta, não forçamos uma solução pronta e não entregamos um diagnóstico para a empresa executar sozinha.

Uma única jornada: leitura, implantação e revisão do caminho.

Entender o que realmente está acontecendo

O que está travando o resultado e onde devemos agir primeiro?

Cruzamos informações financeiras, comerciais e operacionais.
Ouvimos sócios, gestores e quem vive a execução.
Separamos sintomas, hipóteses e fatos comprovados.
Definimos as poucas prioridades que justificam intervenção.

Saída visível: Diagnóstico orientado por evidências, mapa de desempenho e prioridades fundamentadas.

Leitura de diagnóstico

Imagem de apoio enquanto o material do projeto é consolidado.

Transformar prioridade em execução

O que precisa acontecer, quem conduz e como saberemos se está funcionando?

Desdobramos prioridades em ações acompanháveis.
Definimos responsáveis, prazos, critérios e indicadores.
Ajustamos processos, rituais, bases e ferramentas.
Implantamos a nova rotina ao lado da equipe.

Saída visível: Plano implantado, responsabilidades claras e uma rotina que conecta execução a resultado.

Prioridade em execução

Imagem de apoio enquanto o material do projeto é consolidado.

Acompanhar o efeito e corrigir o caminho

O resultado apareceu e o que aprendemos com a execução?

Comparamos o resultado esperado com o observado.
Investigamos desvios e removemos bloqueios.
Decidimos o que continuar, corrigir ou interromper.
Preparamos os gestores para conduzir o próximo ciclo.

Saída visível: Decisões revisadas com base no resultado e gestores mais autônomos.

Revisão do efeito

Imagem de apoio enquanto o material do projeto é consolidado.

Princípios de trabalho

Rigor suficiente para decidir. Proximidade suficiente para implantar.

01Evidência antes de opinião
02Poucas prioridades tratadas com profundidade
03Transparência sobre os limites dos dados
04Implantação feita ao lado da equipe
05Resultado observado antes de ampliar o investimento
06Conhecimento transferido para não criar dependência

A duração é definida depois de entendermos a complexidade, a disponibilidade dos dados e a capacidade de implantação da empresa. Sem atalhos artificiais ou promessa de prazo antes do diagnóstico.

Transformação observável

O trabalho explicado pelos fatos.

Ver todos os cases

Case em preparação

Problema → decisão → resultado

Espaço reservado para o primeiro case documentado.

Contexto, evidências, mudanças implantadas e resultado observado entrarão aqui.

Segundo case

Problema → decisão → resultado

Espaço reservado para o segundo case documentado.

A estrutura receberá o próximo projeto assim que os materiais forem consolidados.

Confiança construída no trabalho

O que clientes já perceberam.

Avaliações públicas, preservadas com autoria e acesso à fonte original.

“Ótima experiência de consultoria. A equipe é ótima e muito capacitada. Ficamos muito satisfeitos quanto aos serviços prestados.”

01 / 04

Quem conduz o trabalho

Gestão próxima da realidade, sem atalhos de apresentação.

A Solvit foi criada por Thomas Fundão Sabino para ajudar empresas a entender o que está por trás dos números — e transformar essa leitura em uma forma melhor de decidir e executar.

O trabalho combina investigação financeira, comercial e operacional com presença nas conversas que determinam se uma prioridade realmente entra na rotina. A meta não é tornar a empresa dependente da consultoria, mas preparar seus gestores para conduzir o próximo ciclo com mais clareza.

Conheça a Solvit

Por dentro do trabalho

Autoridade que pode ser vista, não apenas declarada.

Depoimentos e registros de campo mostram como a consultoria é conduzida na prática.

Registro de campo

Trabalho ao lado da equipe

Rotina, contexto e decisões acompanhadas de perto.

Registro de campo

Presença e repertório

Experiência de campo para levar perguntas melhores à operação.

Conteúdos

Gestão que começa na realidade da operação.

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