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Você pode crescer mais.Descubra o que está te travando.

Diagnóstico claro, gestão estruturada e um time que volta a operar com mais critério.

Isso te soa familiar?

Fechamento

Todo mês fecha e você ainda fica com dúvida do que aconteceu.

Empresas que pararam de crescer às cegas.

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Você está resolvendo sintomas.A causa está em outro lugar.

Mapa de impactos na empresa e na vida do dono

Empresa

Caixa pressionadoMargem comprimidaVendas sem previsibilidadeCrescimento estagnadoTime dependente

Vida do dono

Sem clareza para decidirDificuldade de desligar do trabalhoPressão constanteNão consegue tirar fériasMedo de decepcionar a família

Quanto mais rápido você cresce sem enxergar isso, maior o risco de uma decisão errada em escala.

O que a maioria tenta,e por que não resolve.

01

Vende mais para compensar

O caixa respira, mas a estrutura continua a mesma.

02

Cobra mais o time

O time sente. A causa não muda.

03

Cria nova planilha

Mais uma planilha que ninguém vai usar em dois meses.

04

Tenta contratar alguém

Custo novo, processo velho.

05

Reage à urgência da semana

A semana passa apagando incêndio que não deveria ter acontecido.

06

Continua sem estrutura

O mês que vem começa igual.

A empresa não precisa de mais esforço.Precisa de mais clareza.

Não entregamos relatório.Entregamos resultado.E medimos.

empresas atendidas

em oportunidades identificadas

projetos concluídos

liberadas para os donos se concentrarem no que importa

O que dizem nossos clientes.

LP
Nota 5 de 5

"Antes, o fechamento vinha com versões diferentes dos números. Hoje revisamos o mês com mais critério e menos achismo."

Maria Silva

Loja Premium

AP
Nota 5 de 5

"Quando preço e margem começaram a apertar, já tínhamos rito para revisar rápido e corrigir rota."

Roberto Mendes

Auto Peças RM

BC
Nota 5 de 5

"O diagnóstico não parou no papel. Virou plano, responsável e acompanhamento de verdade."

Fernanda Lima

Beauty Center

CD
Nota 5 de 5

"O dono deixou de centralizar cada decisão porque a empresa ganhou leitura comum e rotina de revisão."

Carlos Oliveira

Construtora Delta

CV
Nota 5 de 5

"Passamos a enxergar onde o resultado travava e o que cada área precisava acompanhar ao longo do mês."

Ana Costa

Clínica Vida

TS
Nota 5 de 5

"A Solvit organizou prioridade e cobrança. O time parou de correr para uma urgência diferente a cada semana."

João Santos

Tech Solutions

O método IDEA,do diagnóstico à escala.

  1. 01

    I. Imersão

    Entramos na empresa, levantamos os dados reais e organizamos o que o dono ainda não enxerga de fora.

  2. 02

    D. Diagnóstico

    Cruzamos financeiro, comercial e operação para separar causa de sintoma e mostrar onde o resultado está freando.

  3. 03

    E. Estratégia

    O diagnóstico vira um Plano 90 Dias com responsável, prazo e critério de conclusão para cada problema.

  4. 04

    A. Acompanhamento

    Participamos das reuniões, monitoramos indicadores e instruímos o time. Saímos quando o time consegue operar sem a nossa presença.

O que você ganha

Implementação

Painel do Projeto

IDEA
Diagnóstico
Prioridades
Próximos passos
Imersão
Diagnóstico
Estratégia
Acompanhamento
Cliente e equipe enxergam a mesma fila de execução.

Clareza

Painel do Projeto

Andamento, responsáveis e próximas decisões em um único painel. O dono não precisa perguntar, ele olha.

Implementação

Mapa de Desempenho

IDEA
Resultado por eixo90 dias
Financeiro
Comercial
Operação

Margem

Caixa

Capacidade

Controle

Mapa de Desempenho

Leitura por eixo com os dados reais da empresa para mostrar onde margem, caixa e operação estão pressionando o resultado.

Implementação

Plano Estratégico 90 Dias

IDEA

30 dias

60 dias

90 dias

Responsável
Prazo
Evidência

Execução acompanhada

Plano Estratégico 90 Dias

Prioridades, responsáveis e prazos definidos. Do diagnóstico à execução acompanhada.

Por que a Solvit existe.

"Quando o mês fecha sem um retrato confiável, o problema quase nunca está em uma única área. Está no desencontro entre o que a operação vive, o que o financeiro registra e o que a liderança acompanha. A Solvit entra nesse desencontro com método e fica até o time conseguir operar sozinho."

Thomas Sabino, Fundador, Solvit Consultoria

Foto de Thomas Sabino

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O que é a Solvit em uma frase.

Somos uma consultoria de implementação. Entramos na empresa, identificamos o que está freando o crescimento, estruturamos a gestão e ficamos até o sistema estar rodando.

A maioria das consultorias termina no plano. O nosso trabalho começa aí.

Reunião de consultoria da Solvit com foco em gestão e decisão

Ainda tem dúvida? A gente responde na conversa.

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