Você pode crescer mais.Descubra o que está te travando.
Diagnóstico claro, gestão estruturada e um time que volta a operar com mais critério.
Isso te soa familiar?
Isso te soa familiar?
Todo mês fecha e você ainda fica com dúvida do que aconteceu.
Empresas que pararam de crescer às cegas.




























































Você está resolvendo sintomas.A causa está em outro lugar.
Mapa de impactos na empresa e na vida do dono

Empresa
Vida do dono
Quanto mais rápido você cresce sem enxergar isso, maior o risco de uma decisão errada em escala.
O que a maioria tenta,e por que não resolve.
Vende mais para compensar
O caixa respira, mas a estrutura continua a mesma.
Cobra mais o time
O time sente. A causa não muda.
Cria nova planilha
Mais uma planilha que ninguém vai usar em dois meses.
Tenta contratar alguém
Custo novo, processo velho.
Reage à urgência da semana
A semana passa apagando incêndio que não deveria ter acontecido.
Continua sem estrutura
O mês que vem começa igual.
A empresa não precisa de mais esforço.Precisa de mais clareza.
Não entregamos relatório.Entregamos resultado.E medimos.
empresas atendidas
em oportunidades identificadas
projetos concluídos
liberadas para os donos se concentrarem no que importa
O que dizem nossos clientes.
"Antes, o fechamento vinha com versões diferentes dos números. Hoje revisamos o mês com mais critério e menos achismo."
Maria Silva
Loja Premium
"Quando preço e margem começaram a apertar, já tínhamos rito para revisar rápido e corrigir rota."
Roberto Mendes
Auto Peças RM
"O diagnóstico não parou no papel. Virou plano, responsável e acompanhamento de verdade."
Fernanda Lima
Beauty Center
"O dono deixou de centralizar cada decisão porque a empresa ganhou leitura comum e rotina de revisão."
Carlos Oliveira
Construtora Delta
"Passamos a enxergar onde o resultado travava e o que cada área precisava acompanhar ao longo do mês."
Ana Costa
Clínica Vida
"A Solvit organizou prioridade e cobrança. O time parou de correr para uma urgência diferente a cada semana."
João Santos
Tech Solutions
O método IDEA,do diagnóstico à escala.
- 01
I. Imersão
Entramos na empresa, levantamos os dados reais e organizamos o que o dono ainda não enxerga de fora.
- 02
D. Diagnóstico
Cruzamos financeiro, comercial e operação para separar causa de sintoma e mostrar onde o resultado está freando.
- 03
E. Estratégia
O diagnóstico vira um Plano 90 Dias com responsável, prazo e critério de conclusão para cada problema.
- 04
A. Acompanhamento
Participamos das reuniões, monitoramos indicadores e instruímos o time. Saímos quando o time consegue operar sem a nossa presença.
O que você ganha
Implementação
Painel do Projeto
Clareza
Painel do Projeto
Andamento, responsáveis e próximas decisões em um único painel. O dono não precisa perguntar, ele olha.
Implementação
Mapa de Desempenho
Margem
Caixa
Capacidade
Controle
Mapa de Desempenho
Leitura por eixo com os dados reais da empresa para mostrar onde margem, caixa e operação estão pressionando o resultado.
Implementação
Plano Estratégico 90 Dias
30 dias
60 dias
90 dias
Execução acompanhada
Plano Estratégico 90 Dias
Prioridades, responsáveis e prazos definidos. Do diagnóstico à execução acompanhada.
Por que a Solvit existe.
"Quando o mês fecha sem um retrato confiável, o problema quase nunca está em uma única área. Está no desencontro entre o que a operação vive, o que o financeiro registra e o que a liderança acompanha. A Solvit entra nesse desencontro com método e fica até o time conseguir operar sozinho."
Thomas Sabino, Fundador, Solvit Consultoria

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O que é a Solvit em uma frase.
Somos uma consultoria de implementação. Entramos na empresa, identificamos o que está freando o crescimento, estruturamos a gestão e ficamos até o sistema estar rodando.
A maioria das consultorias termina no plano. O nosso trabalho começa aí.

Ainda tem dúvida? A gente responde na conversa.
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