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Artigos práticos sobre margem, caixa, execução e gestão.
Destaque editorial
Metas de venda agressivas sem considerar a capacidade produtiva e logística da sua PME levam a um ciclo vicioso de problemas. Entenda como alinhar comercial e operação para um crescimento sustentável.
Artigos
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Você vende muito e acha que está lucrando? Cuidado com a margem aparente. Ela pode ser uma ilusão perigosa que esconde custos que corroem seu lucro real e comprometem o futuro da sua PME. Saiba como identificar e corrigir.
Cansado de ser surpreendido pela falta de dinheiro na conta? Implemente uma rotina simples de leitura de caixa semanal e assuma o controle das finanças da sua PME.
Muitos empresários de PMEs veem o volume de vendas crescer, mas o resultado no caixa não acompanha. A margem de lucro, que parecia garantida na proposta, simplesmente desaparece. Essa não é uma ilusão. É a realidade de custos ocultos e ineficiências que corroem a rentabilidade…
Muitas PMEs vendem bem, parcelam para o cliente, mas pagam fornecedores e custos antes de receber. Entenda como o descasamento entre pagamentos e recebimentos cria um 'efeito tesoura' no seu caixa e como a Solvit pode ajudar a reverter essa situação.
Muitos empreendedores veem o faturamento crescer, mas o dinheiro em caixa não acompanha. Pelo contrário, parece que a conta está sempre no limite. Descubra os verdadeiros vilões que drenam seu caixa.
Você é o 'sistema operacional' da sua empresa? Se todas as decisões dependem de você, seu negócio está em risco. Descubra o custo oculto da centralização e como libertar sua PME para crescer de verdade.
Sua empresa vende cada vez mais, mas o caixa não reflete esse sucesso? Entenda como uma operação desorganizada pode ser a causa e como a Solvit Consultoria pode ajudar a reestruturar sua gestão para um crescimento sustentável.
A empresa que para quando você sai Você tira uma semana de férias. Ou passa três dias fora visitando cliente. Ou simplesmente fica um dia sem acesso ao celular. E quando volta — ou quando olha o WhatsApp — encontra uma fila de decisões represadas, problemas que ninguém resolveu, perguntas que só você pode responder. A sensação é conhecida: a empresa funciona quando você está. Quando você sai, ela espera. Isso não é sinal de que o time é ruim. É sinal de que a rotina de gestão foi construída
O preço que parece certo mas não é Você definiu o preço do seu produto ou serviço em algum momento. Talvez olhando o que o concorrente cobrava. Talvez aplicando uma porcentagem sobre o custo de compra. Talvez testando o que o cliente aceitava pagar sem reclamar. E desde então, esse preço foi sendo ajustado aqui e ali — um reajuste anual, um desconto para fechar negócio, uma promoção para girar estoque parado. O problema é que nenhuma dessas movimentações foi feita com base numa conta clara d
